Le deuil au travail
Parce que le deuil ne s’arrête pas à la porte de l’entreprise.
en construction
Une personne endeuillée continue de travailler.
Elle répond à ses mails.
Elle participe à des réunions.
Elle accueille des clients.
Elle prend des décisions.
Elle retrouve ses collègues.
Et pourtant, quelque chose a changé.
Parfois, une personne vient de perdre un être aimé.
Parfois, elle traverse une séparation, une maladie, une perte brutale ou un bouleversement qui vient modifier profondément son rapport au monde.
Elle est là, au travail.
Mais une partie de son monde intérieur, elle, est ailleurs.
Et dans ces moments-là, l’entreprise peut se retrouver démunie.
Que dire ?
Que faire ?
Comment être présent sans être intrusif ?
Comment accompagner sans chercher à réparer ?
Comment accueillir le retour au travail lorsque rien, intérieurement, n’est encore tout à fait revenu à sa place ?
Parce que le deuil fait partie de la vie, il fait aussi partie de la vie professionnelle.
Et il mérite d’y trouver une juste place.
LE DEUIL AU TRAVAIL
Comprendre, accueillir et accompagner les personnes confrontées à une perte.
Cette intervention s’adresse aux entreprises et aux organisations qui souhaitent développer une culture plus humaine et plus juste face aux situations de deuil.
Elle propose des repères simples, concrets et profondément humains pour mieux comprendre ce que traverse une personne endeuillée, et pour permettre à chacun de trouver sa juste posture.
Car accompagner le deuil ne signifie pas savoir quoi dire.
Il s’agit d’abord d’apprendre à être là.
COMPRENDRE
Le deuil n’est pas une ligne droite.
Il n’existe pas une seule manière de vivre un deuil.
Chaque histoire est différente.
Chaque personne avance à son propre rythme.
Il y a des jours où l’on semble aller mieux, et d’autres où une date, une odeur, une chanson ou une simple réunion peut tout faire vaciller.
Comprendre cela permet de porter un autre regard sur la personne endeuillée.
De ne pas attendre d’elle qu’elle « tourne la page ».
De ne pas confondre retour au travail et retour à l’état d’avant.
De comprendre que l’absence peut continuer à habiter une personne longtemps après les premiers jours.
Et surtout, de se rappeler qu’il n’y a pas de bonne manière de faire son deuil.
ACCUEILLIR
Être là, sans chercher à réparer.
Face à la souffrance de l’autre, nous cherchons souvent les bons mots.
Nous avons peur de rappeler la douleur.
Peur d’être maladroit.
Peur de ne pas savoir quoi faire.
Alors parfois, nous évitons.
Pourtant, quelques mots simples peuvent suffire.
Un « je pense à toi ».
Un « comment vas-tu aujourd’hui ? ».
Ou simplement une présence.
L’enjeu n’est pas de trouver la phrase parfaite.
C’est de pouvoir reconnaître ce qui est là, sans réduire la personne à ce qu’elle traverse.
Accueillir, c’est laisser une place à la peine sans laisser le deuil prendre toute la place.
ACCOMPAGNER
Trouver une juste posture.
Le manager n’est pas un thérapeute.
Le collègue n’a pas à devenir un accompagnant.
Les ressources humaines n’ont pas à porter seules ce qui appartient à l’intime.
Mais chacun peut contribuer à créer un environnement dans lequel une personne endeuillée n’a pas à cacher ce qu’elle traverse pour pouvoir continuer à travailler.
Comment préparer un retour au travail ?
Comment respecter le rythme de chacun ?
Que faire lorsque la personne souhaite parler ?
Et lorsqu’elle ne le souhaite pas ?
Comment accompagner les moments sensibles : un anniversaire, une date particulière, les fêtes, une première journée de retour ?
Comment soutenir sans surprotéger ?
Comment rester attentif sans être intrusif ?
Ce sont ces questions, très concrètes, que nous explorons ensemble.
ET SI NOUS CHANGIONS NOTRE REGARD SUR LE DEUIL ?
Le deuil n’est pas une parenthèse que l’on pourrait simplement refermer avant de reprendre sa vie.
Il transforme.
Il déplace les repères.
Il modifie parfois les priorités.
Il nous confronte à notre vulnérabilité et à notre humanité commune.
Dans l’entreprise, il ne s’agit pas de chercher à transformer le deuil en « opportunité ».
Il s’agit de reconnaître une réalité :
Comment continuer à vivre et à travailler lorsqu’une partie de notre monde a changé ?
Cette question ouvre un espace différent.
Un espace où l’humain peut exister dans toute sa complexité.
Un espace où la fragilité n’est pas une faiblesse.
Un espace où l’on peut continuer à avancer sans avoir à faire semblant que rien ne s’est passé.
DES INTERVENTIONS ADAPTÉES
À VOTRE ORGANISATION
L'INTERVENTION
Le deuil au travail : quand l’intime entre dans l’entreprise
60 à 75 minutes
Une conférence de sensibilisation destinée à l’ensemble des collaborateurs.
Un temps pour comprendre ce qu’est le deuil, déconstruire certaines idées reçues et donner à chacun des repères simples pour mieux accueillir une personne confrontée à une perte.
Une rencontre pour ouvrir le dialogue et faire évoluer les représentations.
Pour :
Entreprises, associations, institutions, CSE, événements internes, semaines de sensibilisation.
L’ATELIER ' couaroye'
Accompagner le deuil au travail : trouver la juste posture
2 heures
Un format plus immersif, destiné aux personnes qui peuvent être amenées à accompagner un collaborateur : managers, équipes RH, référents, équipes médico-sociales ou personnes ressources.
À partir de situations concrètes, nous explorons ensemble les questions qui peuvent surgir dans la réalité du travail :
Un collaborateur vient de perdre son conjoint. Que lui dire ?
Une salariée revient après le décès de son enfant. Comment l’équipe peut-elle l’accueillir ?
Un collaborateur vient de perdre un parent et semble aller très bien. Faut-il intervenir ?
Que faire lorsque la personne ne souhaite pas parler ?
L’objectif n’est pas de donner des réponses toutes faites.
Mais de permettre à chacun de développer une écoute, une compréhension et une posture ajustées.
LE PARCOURS ENTREPRISE
Construire une culture de l’accompagnement du deuil.
Certaines organisations souhaitent aller plus loin qu’une intervention ponctuelle.
Nous pouvons alors imaginer un parcours sur mesure, adapté à votre culture et à vos besoins.
Il peut associer :
- une conférence de sensibilisation ;
- un atelier destiné aux managers et aux équipes RH ;
- la création de repères ou d’un guide interne ;
- une réflexion autour des pratiques de retour au travail ;
- un accompagnement des personnes ressources ;
- des temps individuels ou collectifs, selon les besoins.
L’objectif est de permettre à l’entreprise de ne plus être démunie lorsqu’un deuil survient.
Mais de disposer d’une culture, de mots et de repères pour traverser ces moments avec davantage d’humanité.
UNE APPROCHE PROFONDÉMENT HUMAINE
Cette approche s’inscrit dans l’univers du Chemin du Vivant et s’appuie sur l’expérience et la méthodologie développées à travers Traversée™.
Elle ne propose pas de « méthode pour faire son deuil ».
Parce qu’il n’existe pas de chemin universel.
Elle invite plutôt à comprendre ce qui se joue lorsque la vie nous oblige à traverser l’inattendu, la perte et la transformation.
Avec douceur.
Avec respect.
Avec profondeur.
Et toujours avec cette conviction :
Nous n’avons pas besoin de réparer ce qui est vécu pour pouvoir accompagner celui ou celle qui le traverse.
POUR UNE ENTREPRISE QUI PREND SOIN DE L’HUMAIN
Parler du deuil au travail, ce n’est pas faire entrer l’intime là où il n’aurait pas sa place.
C’est reconnaître que l’intime est déjà là.
Derrière un collaborateur qui revient après quelques jours d’absence.
Derrière une collègue qui semble avoir changé.
Derrière un manager qui ne sait pas comment trouver les mots.
Derrière une équipe qui avance, parfois avec le silence de ce qui vient d’être vécu.
Le deuil nous rappelle une chose essentielle :
Nous sommes des êtres humains avant d’être des fonctions, des postes ou des responsabilités.
Et parfois, prendre soin de l’humain commence simplement par oser regarder ce qui est là.
PARLONS-EN
Vous souhaitez sensibiliser vos équipes, accompagner vos managers ou réfléchir à la manière dont votre organisation peut mieux accueillir les situations de deuil ?
Je vous propose un premier échange pour écouter votre réalité, comprendre vos besoins et imaginer ensemble l’intervention la plus juste.
Le deuil au travail.
Comprendre. Accueillir. Accompagner.
Parce que le deuil ne s’arrête pas à la porte de l’entreprise.